Marginalen synsförst i bokslutet.Då är pengarna borta.

Alla vet var det läcker. Ingenting händer.

Så arbetar jag

Tre steg, i den ordningen. De flesta börjar och slutar med det första – det är helt i sin ordning.

1. 1

   Marginaldiagnos

   Jag går igenom prissättning, kalkyler, inköp och projektekonomi. Ni får en prioriterad lista över läckage – värderad i kronor, inte i adjektiv – och en bedömning av vad som går att åtgärda direkt.

   Fast pris från 75 000 kr · 2–4 veckor

2. 2

   Systembygge

   Jag bygger verktygen som täpper till läckagen: priskalkyl, projektuppföljning, likviditetsprognos, rapportering. Skräddarsytt efter hur ni faktiskt arbetar, inte efter hur ett standardsystem vill att ni ska arbeta.

   Fast pris per leverans · i drift på veckor

3. 3

   Inbyggd partner

   Löpande roll som kombinerad controller och systemägare – för bolag som är för små för en egen ekonomifunktion men för stora för att styras på känsla.

   Löpande · månadsarvode · ingen bindningstid

Siffror som går att granska

Jag publicerar bara resultat som håller för en granskning, rad för rad, och håller isär det som är levererat från det som är identifierat. Två branscher hittills – telekom och rivning. Samma metod.

• LevereratResultatförbättringar inom befintliga avtal, som business controller på ett telekombolag i tillväxt6+ MSEK
• LevereratKalkyl- och projektplattform åt en rivningskoncern (~15 dotterbolag). Hanterade projekt för 20 MSEK inom några veckor. Plattformen köptes ut av koncernen.2–3 % marginallyft
• IdentifieratÅterkommande intäktsläckage, dokumenterat och överlämnat för åtgärd1–2 MSEK / år

Syns det inte i resultaträkningen räknas det inte.

Vad det kostar

Priset sätts innan vi börjar och ändras inte. Ingen löpande räkning, ingen öppen slutfaktura, ingen diskussion om timmar i efterhand.

Systembygge och löpande roll offereras separat, alltid till fast pris per leverans.

Det ni antagligen undrar

Vi har redan en ekonomichef.

Bra – då är det oftast hen som tjänar mest på det här. Ekonomichefen vet i regel var problemen sitter, men har varken tid eller verktyg att bygga bort dem. Jag bygger det som annars ligger och väntar i IT-kön.

Vad händer med systemet när du är klar?

Det fortsätter vara i drift. Överlämning och dokumentation ingår i leveransen, och i ett fall har kunden tagit över plattformen helt och driver den vidare på egen hand.

Är det inte en risk att allt hänger på en person?

Jo, och det är avvägningen: inget tapp i överlämningen, ingen junior som lär sig på er tid – men en person. Det är också därför ingången är två till fyra veckor till fast pris och inte ett årsavtal.

Ni kan inte vår bransch.

Två branscher hittills, samma metod. Läckagen sitter i prissättning, kalkyl, inköp och projektuppföljning, och de delarna fungerar likadant oavsett vad ni bygger eller säljer. Branschkunskapen finns redan hos er.

Vi har anlitat konsulter förut. Det blev en rapport.

Det är hela anledningen till att det här finns. Diagnosen är prissatt som en produkt just för att den inte ska kunna glida iväg, och nästa steg är att jag bygger – inte att jag rekommenderar att någon annan gör det.